Lernen Sie mich einfach kennen
Passgenauigkeit im Executive Search – Der Schlüssel zu nachhaltiger Wertschöpfung
Sie suchen den perfekten Kandidaten für eine Schlüsselposition? Ich besetze C-Level- und Geschäftsführer-Positionen in der DACH-Region mit hochqualifizierten Führungskräften, die perfekt zu Ihrem Unternehmen passen.
Mein Werte-Fundament: Vertrauen, Verantwortung, Respekt, Integrität, Nachhaltigkeit, Mut und Demut.
Ich analysiere die Wertesysteme von Unternehmen und Kandidaten, mit besonderem Fokus auf Unternehmenskultur und Führung. Durch Direktansprache, präzises Profiling, mehrstufige Interviews und Branchenkompetenz garantiere ich Ihnen eine optimale Besetzung.
Executive Search auf höchstem Niveau – für nachhaltigen Erfolg!“
Persönlichkeitstests und Tools für Executive Search
Passgenaue Auswahl für nachhaltigen Erfolg
Bei der Auswahl von Führungskräften setzen wir auf fundierte Diagnostik und Persönlichkeitstests, um die optimale Passung zur Unternehmenskultur sicherzustellen. Viele Verfahren konzentrieren sich nur auf Verhaltensmerkmale – wir gehen einen Schritt weiter.
Mit meinem maßgeschneiderten Diagnostik-Konzept messen wir die Übereinstimmung zwischen dem Kandidatenprofil und den Anforderungen Ihrer Unternehmenskultur. Dabei setzen wir moderne Tools ein, wie:
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Psychometrisches Profiling
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Cultural Evaluation
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9 Levels of Value Systems
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Lebens-Motive
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Referenz-Evaluierung
Diese Methoden analysieren Leadership-Kompetenzen, Wertesysteme und die „Operational Excellence“ der Kandidaten und liefern ein aussagekräftiges Persönlichkeitsprofil – für die perfekte Passung.“
So sichere ich den Cultural Fit
Durch die gezielte Evaluierung von Persönlichkeit, Leadership-Typ und Motivationsstruktur ermitteln wir den individuellen Wertekompass eines Kandidaten und gleichen diesen präzise mit der Unternehmenskultur ab.
Wir berücksichtigen sowohl komplementäre als auch supplementäre Merkmale, um die ideale Balance zwischen kultureller Harmonie und wertvoller Impulskraft zu erzielen. Mit validierten Persönlichkeitstests und einem psychometrischen Stärkenprofil machen wir berufliche Interessen, Leidenschaften und intrinsische Motivation transparent.
Der strukturierte Abgleich von Soll und Ist Profil garantiert – messbar und belastbar – die optimale Passung für Ihr Leadership-Team.
Was messe ich und warum
Warum Profiling?
Profiling ist kein Luxus – es ist Ihre Versicherung gegen Fehlentscheidungen.
Ich messe, was andere nur vermuten: Leistung, Potenzial und kulturelle Passung.
1. Absicherung kritischer Personalentscheidungen
2. Minimierung des Fehlbesetzungsrisikos
3. Vermeidung versteckter Folgekosten
4. Gezielte Identifikation Ihrer Top-Performer
5. Messbarer Cultural Fit – sowohl im Team als auch in der Gesamtorganisation
Was eine starke Führungskraft ausmacht – und wie wir es messen
Kognitive Fähigkeiten
Analyse von Lernindex und Problemlösungsverhalten – was kann jemand heute, und was muss er für die Rolle können?
Berufliche Interessen
Erfassung von Schwerpunkten wie Unternehmergeist, Finanzen/Verwaltung, Technologie, Dienst am Menschen, Mechanik oder Kreativität – was will jemand und welche Interessen sind erfolgskritisch?
Verhaltensmerkmale
Messung relevanter Kompetenzen in Leadership, Vertrieb und allgemeinen Managementskills – wie agiert jemand, und wie sollte er agieren?
SOLL- und IST-Profil (Job-Match)
Präziser Abgleich von Kandidatenprofil und Positionsanforderung – mit prozentualer Übereinstimmung.
Leadership-Style
Identifikation des bevorzugten Führungsstils für optimale Teamdynamik.
Wertekompass & Vorbildfunktion
Eine werteorientierte Haltung und gelebte Vorbildfunktion als Fundament nachhaltiger Führung.
Warum Profiling?
1. Absicherung kritischer Personalentscheidungen
2. Minimierung des Fehlbesetzungsrisikos
3. Vermeidung versteckter Folgekosten
4. Gezielte Identifikation Ihrer Top-Performer
5. Messbarer Cultural Fit– sowohl im Team als auch in der Gesamtorganisation
Was eine starke Führungskraft ausmacht – und wie wir es messen
Kognitive Fähigkeiten
Analyse von Lernindex und Problemlösungsverhalten – was kann jemand heute, und was muss er für die Rolle können?
Berufliche Interessen
Erfassung von Schwerpunkten wie Unternehmergeist, Finanzen/Verwaltung, Technologie, Dienst am Menschen, Mechanik oder Kreativität – was will jemand und welche Interessen sind erfolgskritisch?
Verhaltensmerkmale
Messung relevanter Kompetenzen in Leadership, Vertrieb und allgemeinen Managementskills – wie agiert jemand, und wie sollte er agieren?
SOLL- und IST-Profil (Job-Match)
Präziser Abgleich von Kandidatenprofil und Positionsanforderung – mit prozentualer Übereinstimmung.
Leadership-Style
Identifikation des bevorzugten Führungsstils für optimale Teamdynamik.
Wertekompass & Vorbildfunktion
Eine werteorientierte Haltung und gelebte Vorbildfunktion als Fundament nachhaltiger Führung.
1. Transparenz über die 16 Lebensmotive eines Kandidaten
2. Was will er wirklich in seinem Leben ?
3. Was motiviert ihn, treibt ihn an ?
4. Was hält ihn zurück ?
5. Was ist sein präferiertes Verhalten ?
6. Wie hoch ist die Übereinstimmung zu seiner Motivation ?
7. 16 Lebensmotive: Macht, Unabhängigkeit, Neugier, Anerkennung, Ordnung, Sparen, Ehre, Idealismus, Beziehungen, Familie, Status, Rache, Schönheit, Essen, körperliche Aktivität, Ruhe
8. Beste Entwicklungsmöglichkeit, wenn Beziehung, Arbeit und Familie die grundlegenden Bedürfnisse befriedigen
9. Einsatz des Tools Reiss Motivation Profile nach Steven Reiss
10. Abweichungs-Analyse von Verhalten zu Motivation
1. Erstellung eines psychometrischen Stärkenprofils:
2. kognitiven Fähigkeiten (Lernindex, Analytik, Sprachkompetenz, Problemlösungsverhalten)
3. beruflichen Interessen – wo liegen die Leidenschaften, was motiviert den Kandidaten?
4. Verhaltensmerkmale wie Leadership- und Vertriebs-Kompetenz sowie allgemeine Management Skills
5. Perfekter Job Match Abgleich des Soll- mit dem Ist-Profil
6. Einsatz des Tools Profiles International
Cultural Fit – Passt der Kandidat zur Unternehmenskultur?
Mit den 9 Levels of Value Systems nach Prof. Clare W. Graves ermitteln wir die Wertesysteme von Kandidaten und Unternehmen. Wir analysieren die Company-, Group- und Personal Value Systems sowie komplementäre und sublementäre Merkmale für einen optimalen Cultural Fit.
Die 9 Levels of Value Systems sind wissenschaftlich fundierte Analysetools, die die Wertesysteme von Einzelpersonen und Organisationen sichtbar machen. Entwickelt von Rainer Krumm und basierend auf der Forschung von Clare W. Graves, zeigen die 9 Levels die dynamische Entwicklung von Werten – nicht statisch, sondern in ständiger Weiterentwicklung.
Im Professional und Executive Paket der Bohl Academy ist der Test inklusive Beratung durch einen Experten der 9 Levels.
Ausgebildet und zertifiziert als 9 Levels Berater von Rainer Krumm, dem renomiertesten und weltweit anerkanntesten Trainer und Organisations-Berater auf Basis der 9 Levels of Value Systems.
Testen Sie sich jetzt kostenlos!
Sind Sie eine Führungspersönlichkeit?
Der FSI Führungsstil-Inventar-Test von Diplom-Psychologe Stefan Lindstam misst die Leadership-Skills von Geschäftsführern und Bereichsleitern. Dieser psychologische Test, ähnlich einem Persönlichkeitstest, eignet sich ideal für Führungskräfteauswahl und -entwicklung.
Führungskompetenz ist der Schlüssel zum Erfolg – nutzen Sie dieses Leadership-Assessment, um Ihre Stärken besser zu verstehen. Testen Sie sich jetzt kostenlos!
