EXECUTIVE PROFILER | DIRK AARON BOHL
Der Executive Profiler für den Mittelstand
Als Executive Profiler und Executive Search Experte garantiere ich:
- Kandidaten mit der idealen Passung zu Ihrem Leadership-Team
- Passung zu Gesellschaftern und Aufsichtsrat
- Fortführung Ihrer Unternehmenskultur und Ihres Vermächtnisses
- Transformation in eine nachhaltige Zukunft
- Zugang zu Deutschlands exklusiven TOP-Manager Kandidatenpool
- Werteorientierte Kanddatenauswahl
EXECUTIVE SEARCH EXPERTISE
Mehrfach ausgezeichnet für herausragende Leistungen
Wirtschaftswoche
Beste Personalberatung Executive Search
in den Jahren 2021 bis 2024
Wirtschaftswoche
Beste Personalberatung für Mittelstand in 2025
FOCUS Business
Beste Personal Dienstleister Executive Search
in den Jahren 2020 bis 2025
HEADHUNTER of the YEAR
für Executive Search und Client Experience
in 2017 bis 2019
EXECUTIVE PROFILER
mehr als 2000 durchgeführte Profilings
seit 2019 – 2025
EXECUTIVE SEARCH AUS ERFAHRUNG
Mit Sicherheit und Branchenkenntnis
Als Managing Partner der DELTACON Münster Executive Search biete ich eine fundierte Expertise im Executive Search in der gesamten DACH-Region. Mit Fokus auf Konsumgüter, FMCG, Handel, Getränke und Foodservice unterstütze ich den Mittelstand in der Unternehmens-nachfolge und garantiere eine ideale Passung der Geschäftsführer zu Ihrer Unternehmenskultur sowie zum bestehenden Führungsteam.
Mein Assessment Center bewertet Kandidaten nach dem Prinzip „passt“ oder „passt nicht“, basierend auf wissenschaftlich fundierten Methoden. Wir gewährleisten die ideale Passung zwischen Unternehmenskultur und Persönlichkeit, indem wir alle relevanten Ebenen harmonisieren.
Mit langjähriger Erfahrung in der Suche und Auswahl von Führungskräften und Fachspezialisten in Bereichen wie Geschäftsführung, Vertrieb, Marketing, Finance, HR und Produktion stelle ich sicher, dass auch branchenübergreifend auf Transformation und Weiterentwicklung gesetzt wird.
Unsere professionelle Methodik im Auswahlprozess der Kandidaten bei folgenden Aspekten garantiert maximale Transparenz:
1. Management Kern-Kompetenzen zur Erfüllung der heute relevanten Anforderungen
2. Kompetenzen, die für Herausforderungen der Zukunft nötig sind, um erfolgreich zu sein
3. Evaluierung des psychometrischen Stärkenprofils und Matching mit dem Soll-Profil
4. Evaluierung der Werte & Normen, Persönlichkeits-Profil und Leadership-Profil
5. Profiling und bestmöglicher Ausschluss von Machiavellisten und Narzissten
6. Profiling und Matching dieses ganzheitlichen Profils mit dem Profil des Vorgesetzten sowie mit dem bestehenden Leadership-Team
Wir garantieren Transparenz und Passgenauigkeit durch eine präzise Abgleichung der Anforderungen und der persönlichen Wertesysteme des Kandidaten.“
GEPRÜFT UND BEWÄHRT
Mit Sicherheit zertifiziert
WERTE SUCHST DU NICHT WERTE MUSST DU LEBEN
Auf die Frage Warum:
Es gibt 2 Warum-Fragen die Sie sich bzw. mir stellen könnten:
1: Warum ist mein Cultural Evaluation Prinzip auf Executive Level so erfolgreich?
In über 500 Top-to-Top – Gesprächen ist mir immer wieder die Diskrepanz zwischen Erwartung der Unternehmen und Motivation von den Mitarbeitern bzw. Kandidaten bewusst geworden. Ein essentieller Faktor war die Tatsache, dass sich die Geschäftspartner auf unterschiedlichen Levels der Wertesysteme bewegten. Dadurch war ein Miss-Match der Erwartungen vorprogrammiert, die Motivation ging zurück und zuletzt kam es zur Trennung. Mit meinem Modell setze ich bei der Unternehmenskultur an, den gelebten Wertesystemen und der damit verbundenen Führungskultur, verbinde die Unternehmerseite mit der Kandidatenseite, indem ich den Übereinstimmungsgrad der jeweiligen Wertesysteme evaluiere, die Motivation der Kandidaten transparent mache sowie einen Match der Verhaltensmerkmal des Kandidaten zum Anforderungsprofil der Position durchführe.
2: Warum führt eine werteorientierte Unternehmenskultur zu nachhaltigerem Erfolg ?
Dem Wort Wertschöpfung liegt das Wort Wert zugrunde. Daher habe ich folgende Werte als Fundament meines DAB-Modells gewählt: Vertrauen – Verantwortung – Respekt – Integrität – Nachhaltigkeit – Mut – Demut.
Nur wenn eine Führungskraft ihre Werte auch lebt, erschafft sie eine Unternehmenskultur, die über Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen sowie über Freude am Verantwortungsbereich zu hoher Motivation und so zum nachhaltigen Erfolg führt. Daher ist mir die Passung zur Unternehmenskultur ein besonderes Anliegen und wird intensiv evaluiert: „Culture eats Strategy for breakfast“.
Vita
Partner der DELTACON Executive Search AG und geschäftsführender Gesellschafter der DELTACON Executive Search Münster GmbH & Co.KG
Vor Gründung der DELTACON Münster tätig als Consultant, Coach und Aufsichtsratsmitglied bei einem Unternehmen der Bildungsbranche
Mehr als 20 Jahre operative Managementerfahrung in Vertriebs- und Marketingfunktionen innerhalb der Food-&-Beverage-Branche
Geschäftsführer Global Sales & Marketing, Vice President Europe Sales & Marketing sowie Verkaufsdirektor Europa inkl. umfassender Personalverantwortung
Diplom der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Marketing an der FH Kempten sowie Internationales Marketing an der University of Ulster/Belfast