Wertschätzung kommt immer vor Wertschöpfung .
Gerade in schwierigen Zeiten zeigt sich der wahre Charakter eines TOP-Managers. Denn dann sind besondere Persönlichkeiten gefragt, die mit gefestigten Wertesystemen Orientierung und Vorbild geben.
Als Executive Profiler mache ich die Wertesysteme von TOP-Managern transparent und matche den Übereinstimmungsgrad zu Ihrer Unternehmenskultur.
7 essenzielle Werte im Business-Context:
Vertrauen, Verantwortung, Respekt, Integrität, Nachhaltigkeit, Mut und Demut bilden ein solides Fundament einer positiven Unternehmenskultur.
- Vertrauen, z.B. in Mitarbeiter sowie deren Fähigkeiten, Dinge positiv selbst zu gestalten; Delegieren von Projekten als Zeichen von Vertrauen
- Verantwortung, z.B. gegenüber Unternehmen und Profitabilität sowie im Rahmen von Kundenbeziehungen, aber auch gegenüber Mitarbeiter, im Sinne einer sozialen Verantwortung in Bezug auf Mensch und seiner Familie
- Respekt, z.B. über ehrliches Interesse an seinen Kollegen und Mitarbeitern sowie Akzeptanz der Einzigartigkeit; besonders aber im Sinne einer Wertschätzung und positiven Kommunikation Mitarbeiter zu fördern, zu motivieren und an das Unternehmen zu binden
- Integrität, z.B. über Verlässlichkeit, Ehrlichkeit, Ethik bzw. seinen Worten einfach auch Taten folgen zu lassen „Walk the Talk“
- Nachhaltigkeit, z.B. kontinuierliche Geschäftsentwicklung sicherstellen oder Investition in langfristige, verlässliche Kundenbeziehungen, anstatt diese auf dem Altar der kurzfristigen Kostenoptimierung zu opfern
- Mut, z.B. neue Konzepte oder Strategien umsetzen oder auch einmal unbequeme Dinge oder Themen offen anzusprechen
- Demut, z.B. gegenüber den erreichten Erfolgen auch Dankbarkeit zu zeigen sowie sich selbst nicht immer zu wichtig zu nehmen.